Wie bindet man Mitarbeiter in den Wandel ein?

Wir binden Mitarbeiter schon bei der Prozessanalyse ein, weil sie Ausnahmen kennen, die die Geschäftsführung oft nicht sieht. Wir zeigen Prototypen, sammeln strukturiertes Feedback und benennen Ansprechpartner pro Abteilung. Die Schulung nutzt reale Fälle, und der Launch kann mit einer Pilotgruppe starten, sodass der Wandel validiert wird, bevor er für alle gilt.